FORMAÇÃO ÁGIL COMPLETA

MODULO 1 - SCRUM - Gerenciamento Ágil de Projetos - Carga horária: 16hs

 Introdução à Analise de Sistemas

• Análise e Projeto de Software – Visão Geral
• Overview de Análise de Requisitos 

Manifesto Ágil

• Criadores do SCRUM
• A Origem e motivação do Manifesto Ágil
• Objetivo das Metodologias Ágeis
• Desenvolvimento Ágil visão geral
• Metodologia Ágil x Metodologias Tradicionais
• Overview de outras Metodologias Ágeis mais utilizadas (Breve Introdução)
  • Extreme Programming
  • OpenUP 

Papéis e responsabilidades 

• Product Owner
  • Papel no SCRUM
    • Responsabilidades
    • Release Planning
  • ROI (Return of Investiment)
  • Product Backlog 

• Scrum Master
• A Importância do SCRUM Master
• Scrum Master x Gerente de Projetos
• Scrum Master x Product Owner
• The Daily Scrum
• Release Planning         

• Scrum Team
  • Task Board
  • Timebox
  • Organização da Equipe
  • Metodologia de Trabalho
  • Equipes auto organizáveis e auto gerenciáveis

Scrum Work Products 

• Product Backlog
  • Historias x Requisitos
  • Release Backlog
• Sprint Backlog
  • Tasks
  • Burndown Chart
    • Importância
    • Organização
    • Métricas e medição de desempenho
    • Escopo e Prazo de acordo com o Burndown Chart
• Técnicas de priorização
  • Modelo de Kano
  • Planning Poker
    • Objetivo do jogo
    • Estimativa de histórias e tarefas
• Planejamento
  • Quadro de Kanban
    • Técnicas de Organização
    • Divisão das tarefas
    • Correção de Bugs           

Sprint

• Sprint Backlog
  • Organização
  • Definição de prioridades
  • Lidando com correção de bugs
• Daily Scrum
  • Como conduzir as reuniões
  • Tópicos e feedback da equipe
• Release Backlog
• Sprint Planning Meeting
• Sprint Retrospective
• Sprint Review Meeting
• PDCA – Plan, Do, Check, Act
• DoD – Definition of Done

Scrum em grandes projetos

• Aplicando o Scrum em grandes Estruturas Coorporativas
• Avaliando o tamanho da Equipe
  • O Gerente de Projetos
  • O Product Owner
  • Divisão dos grupos de trabalho
• Avaliação de Resultados

 Fluxo completo da Sprint

• Dinâmica completa para demonstração dos principais conceitos e práticas abordadas no curso
• Estudo de Caso e cenário proposto
• Avaliação do professor

Prova para a Scrum Fundamentals Certified

MODULO 2 - CURSO DE PRODUCT OWNER – CERTIFICAÇÃO CSPO - Carga horária: 16hs

Fundamentos SCRUM

• O que é Scrum?
• Para que serve e para que não serve o Scrum
• Papéis
• Apresentação do framework 

Mindset PO

• O Product Owner 
• Papel e responsabilidades
• Atuação no ciclo SCRUM

Gerenciando o Product Backlog

• O que é o Product Backlog?
• Como pode ser o Product Backlog?
• Evolução do Product Backlog
• Estimando o Product Backlog – estimativas Ágeis
• Ordenando o Product Backlog – diferentes técnicas
• Criando o Product Backlog
• Priorizando o Product Backlog
• Histórias – Definição e Critérios de aceitação
• Refinamento do Product Backlog (grooming)
• Definição de "Done"
• Definição de "Ready"
• Evolução do Product Backlog
• RoadMap

 Eventos 

• O Que o P.O. Faz em cada Cerimonial
• Cancelamento da Sprint

 O que é a Visão do Produto?

• Técnicas para a definição da Visão do Produto
• O que é Roadmap do Produto?
• Técnicas para a definição do Roadmap do Produto
• Agile Planning Onion

Gerenciando os stakeholders

• Estratégias e ações

Planejamento de Releases

• O que é Release?
• O Release Planning
• MVP – Utilizando as 7 dimensões do produto

O Product Owner

• Quem é o Product Owner? Características
• O que faz o Product Owner? Atribuições
• Como é o Product Owner? Como escolher
• Participação do Product Owner no ciclo do Scrum

Dicas para o exame PSPO I

Simulados de Certificação

• Simulado 1
• Simulado 2
• Simulado 3
• Simulado 4

MÓDULO 3 -  CURSO CSD CERTIFIED SCRUM DEVELOPER - Carga horária: 32hs

 O curso ensina como as práticas de engenharia Ágil e as ferramentas ALM

• Scrum na engenharia de requisitos, design, desenvolvimento, teste, integração e implantação  em uma única iteração.
• Formato de 32 Horas o Curso de CSD é destinado aos membros do Time Scrum, sejam eles desenvolvedores e testers.
• O treinamento foca diretamente no dia-a-dia do time ágil, aplicando vários conceitos e técnicas de engenharia de software e de facilitação para o trabalho coletivo.
• A principal ênfase deste treinamento é em automação para apoiar a Entrega Contínua (Continuous Delivery) de software.

Sprint Planning

• Métricas, Programação TDD, transformando um História Tarefas Dev, Definição da Arquitetura Dev.

CSD No Dia a Dia

• Criar os Entregáveis
• O que o CSD faz em cada Cerimonial do Scrum.
• Conduzir a Reunião Diária
•  Refinamento do Backlog Priorizado do Produto
•  Exercícios de Fixação - Fase Implementar
• DOR e DOD
• O que é um Incremento
• Release

Cerimoniais de Encerramento

• Como realizamos o Cerimonial de Sprint Retrospectiva e Sprint Review.

O importante é que saiam do treinamento entendendo sobre automatização de testes, integração e entrega contínua:

•  Coding Dojo.
• Papel dos testes em um time ágil.
• Testes de unidade, testes como documentação, Revisão de código, “Clean Code”, Pair programming.
• Integração Contínua e algumas práticas e métricas a ela associada: Ten-minute build; Cobertura de teste e métricas de código, Fail Fast.
• Baby steps x BDUF (Big-Design-Up-Front)
• TDD (Test-Driven Development ou Test-Driven-Design)
• Injeção de dependência e mock objects.
• Testes em banco de dados: cenários e versionamento de banco.
• Testes de Interface: “Record & play” ou programados?
• Testes de aceitação e ATDD (Acceptance Test-Driven Development)
• BDD (Behavior-driven development)
• Entrega Contínua (Continuous Delivery)
• GIT ou Jenkins.

 Conteúdo Programático:

• Definição do Scrum: o que é Scrum, quando e porquê utilizar Scrum, o que é Agilidade, quais os caminhos para se atingir a Agilidade, aborda-se o básico do Scrum e do framework, princípios e valores que garantem a correta compreensão do Scrum.
• Scrum framework: As reuniões, os artefatos e os papéis que compõem o processo Scrum.
• Práticas de Scrum e XP (Extreme Programming): Estimativa e planejamento (wideband Delphi, knowledge of crowds), jogo do planejamento, Planning Poker, User Stories, e outras práticas que são comumente usadas. Estimativas e métricas ágeis.
• Agile Testing: quadrante de teste em Agile, TDD em ação, BDD (Behavior-Driven Development), ATDD (Acceptance Test-Driven Development), automação de testes.
• Qualidade de código: clean code, integração continua, deploy continuo, black box testing, ferramentas de qualidade.
• Ferramentas atuais de desenvolvimento Ágil: arquillian, jenkins, git, cucumber, jpa, mockito.
• Técnicas extremas de quebra de User Stories: workflows, UI, Pareto, etc.
• Apresentação de 3 projetos reais: formação de equipes, seleção de projetos e estabelecimento do timeline dos sprints.

Simulados de Certificação

• CSD Simulado 1
• CSD Simulado 2
• CSD Simulado 3
• CSD Simulado 4