SCRUM - Gerenciamento Ágil de Projetos
Carga horária: 16hs
O curso de SCRUM tem como objetivo, ensinar técnicas de Gerenciamento e atuação ágil em projetos de desenvolvimento de sistemas.
Ao final do curso os alunos fazem a prova para a Scrum Fundamentals Certified.
Pré-requisito: não há.
Esse curso será dado na modalidade Online e Ao vivo;
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Próximas turmas
Introdução à Analise de Sistemas
- Análise e Projeto de Software – Visão Geral
- Overview de Análise de Requisitos
Manifesto Ágil
- Criadores do SCRUM
- A Origem e motivação do Manifesto Ágil
- Objetivo das Metodologias Ágeis
- Desenvolvimento Ágil visão geral
- Metodologia Ágil x Metodologias Tradicionais
- Overview de outras Metodologias Ágeis mais utilizadas (Breve Introdução)
- Extreme Programming
- OpenUP
Papéis e responsabilidades
- Product Owner
- Papel no SCRUM
- Responsabilidades
- Release Planning
- ROI (Return of Investiment)
- Product Backlog
- Scrum Master
- A Importância do SCRUM Master
- Scrum Master x Gerente de Projetos
- Scrum Master x Product Owner
- The Daily Scrum
- Release Planning
- Scrum Team
- Task Board
- Timebox
- Organização da Equipe
- Metodologia de Trabalho
- Equipes auto organizáveis e auto gerenciáveis
Scrum Work Products
- Product Backlog
- Historias x Requisitos
- Release Backlog
- Sprint Backlog
- Tasks
- Burndown Chart
- Importância
- Organização
- Métricas e medição de desempenho
- Escopo e Prazo de acordo com o Burndown Chart
- Técnicas de priorização
- Modelo de Kano
- Planning Poker
- Objetivo do jogo
- Estimativa de histórias e tarefas
- Planejamento
- Quadro de Kanban
- Técnicas de Organização
- Divisão das tarefas
- Correção de Bugs
Sprint
- Sprint Backlog
- Organização
- Definição de prioridades
- Lidando com correção de bugs
- Daily Scrum
- Como conduzir as reuniões
- Tópicos e feedback da equipe
- Release Backlog
- Sprint Planning Meeting
- Sprint Retrospective
- Sprint Review Meeting
- PDCA – Plan, Do, Check, Act
- DoD – Definition of Done
Scrum em grandes projetos
- Aplicando o Scrum em grandes Estruturas Coorporativas
- Avaliando o tamanho da Equipe
- O Gerente de Projetos
- O Product Owner
- Divisão dos grupos de trabalho
- Avaliação de Resultados
Fluxo completo da Sprint
- Dinâmica completa para demonstração dos principais conceitos e práticas abordadas no curso
- Estudo de Caso e cenário proposto
- Avaliação do professor
Prova para a Scrum Fundamentals Certified
